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2015年，应收占营收的比例降至18.2%，之后又有所“抬头”。截至2018年6月末，应收账款及应收票据合计376亿，占过往12个月（2017H2+2018H1）营收的22.2%。#有很大提升空间#值得注意的是，格力电器第二大股东“河北京海担保投资有限公司”（持有8.91%股权，市值208亿）的股东包括格力电器在全国的主要经销商。董小姐一声令下，经销商们多吃进百八十亿货不成问题，何况只占库房不占资金。而且，来年经销商库房里的产品还可退货、换货，都再正常不过。#业内人士不妨去了解一下格力是否在向渠道超常压货

说老实话我支持不分红，但我自身也是格力的股东，单作为我个人来讲，更希望分红，因为我不分红，就少了近一个亿的收入，要分红我就可以多拿一个亿，为什么不分？但我不能站在个人受益角度来考虑，得站在企业发展角度去思考，企业可持续发展需要资金的保证，格力现在投资芯片，就是需要钱。

现年65岁的陈峰精神矍铄。“老不做少事，我65岁了，忽然一下子奔到第一线，很多事铺天盖地，有航空安全问题、人心稳定问题、债务问题等，好家伙，痛苦不堪，一开始我还有点适应不了。”陈峰半开玩笑地说。陈峰对中国文化精粹、历史颇有研究，经历过大风大浪，此时的他看得颇为通透。对市场颇为关心的资产出售、流动性困难、如何化险为夷等热点问题悉数坦然回应，采访中多次深刻反思、检讨以前过多的非主业扩张，并明确要聚焦航空运输主业，攥紧两个“拳头”做实业。

第二是专业变革。过去我们强调规模第一，在完成产业布局后，我们要强调的是专业第一、专业制胜。如果不在专业化道路上追求卓越，就不可能在全球化竞争中脱颖而出。专业意味着更专注，我们要坚定聚焦大宗商品核心主业，把优势资源和精力都聚集在战略主航道上，不断提升产业运营的专业化水平，利用现有资源创造最大价值。

中体产业：2018年净利预增34%—46%中体产业（600158）1月28日晚间公告，预计公司2018年净利润与上年同期相比，将增加2000万元—2700万元，同比增长34%—46%。报告期内，公司进一步规划布局体育本体产业，拓展新项目、新市场。

从G60科创走廊带来的人才柔性流动机制，到省市接壤处共建的近100个乡村振兴项目，从高铁连接的“一小时经济圈”，到新近启幕的生态绿色发展一体化示范区，再到上海作为国际金融中心、科创中心辐射出的深层能量……一年间，深度融合的“一体化思维”成为长三角越来越多公司、地方政府、科研单位寻求更广域优势资源配置的基本思路。